创业道路千万条，我们要找到最快的一条。
在上一篇中我们讲了与OPE同名的文章《OPE营销法则如何影响消费者的购买行为》，这次讲一个不同的主题，关于创业如何快速起步。
起步有两种方式，一种是自己摸索，另一种是走别人走过的路。
自己摸索费时费力，还容易出错，甚至走进死胡同。
从时间成本、机会成本、沉没成本来说，得不偿失
最好的方式，是找出在这个行业里做得最好的去向他学习，如果找不出行业里做得最好的，那就找你认识的做得比你好的去向他请教学习。这也是OPE法则，Other-People-Experience，学习别人的经验使自己更快成功。
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OPE法则优势非常明显
重复别人经验。引用别人的经验，躲避了非常多的坑，帮你省了非常多的学费，使你快速获取有效的经营策略和技巧。
减少试错成本。通过借鉴他人的经验，你可以避免自己从零开始进行试错。这可以节省时间、精力和资源，让你更快地达到目标。
获得宝贵建议。OPE法则使你能够从那些已经在相关领域取得成功的人那里获得实际可行的建议。这些建议可以帮助你避免一些常见的陷阱和挑战。
然而，实际生活中，完全抄袭别人是很少的，更多的是对别人的案例按实际需要进行改造，在借鉴他人经验和保持自身独特性之间找到平衡，以确保你的业务能够在竞争中脱颖而出。
取其精华去其糟粕。
利用OPE法则成功的故事古今中外非常的多，举不胜举。
McDonald’s起步时曾模仿白城堡汉堡店创办人安德森的装配线观念，达到快速标准烹煮生产汉堡标准。
埃隆·马斯克通过学习和借鉴传统汽车制造商的技术和供应链管理经验，成功推出了电动汽车行业的创新产品特斯拉。并从其他汽车制造商的经验中吸取教训，致力于提升电动汽车的性能、可靠性，造就更好的汽车。
西班牙时尚品牌Zara通过研究时尚行业的其他成功品牌，如H&M和Gap等，借鉴了快速时尚的经营模式。通过迅速的设计、生产和分销周期，成功建立了一个全球领先的快时尚品牌。
全球知名的共享经济平台爱彼迎，通过观察和借鉴Craigslist等类似平台的成功经验，创建了一个在线短租住宿市场。
淘宝模仿美国电商ebay，并青出于蓝胜于蓝。
京东模仿亚马逊
滴滴走优步的路
美团模仿美国的Groupon
华为，参考思科起步，最后打败思科、爱立信、诺基亚，成为电信业的王者
这些最牛的企业都是靠模仿起家，都成功了
但为什么还有创业者偏偏要自己从头摸索？
现实中肯定有不少偏执狂，不走寻常路。
以为自己万中无一，实施的计划更好，别人的东西看不上，比如我。
也许他们觉得自己从头摸索可以更好地创造出自己想要的产品或服务
也许他们喜欢挑战和冒险，这样能获得更多乐趣
也许他们觉得这样更利于个人成长和学习
但很多时候他们也许不知道别人已经成功过，需要发现的眼睛
研究行业和竞争对手。了解所在行业的主要参与者和竞争对手，找出那些在特定领域或特定项目上取得成功的人或组织。通过研究他们的案例、成功经验和最佳实践，可以获取宝贵的信息和洞察。
与所在领域已经取得成功的人士交谈。这是从经历过的人那里获得第一手建议和见解的好方法，并寻求他们的帮助
加入在线社区和论坛。有许多在线社区和论坛，您可以在其中与与您有相同兴趣的人联系。这些是了解成功人士及其策略的好方法。
善于观察和模仿
再超越它，成为成功者。说的不是雷军与小米吗？后发优势、微创新的发明者，但又不得不说他成功了。
OPE法则就是这样，通过观察、学习和借鉴其他成功品牌和企业的经验，可以在创业和商业领域中取得突破和成功。
重要的是将这些经验与自己的独特视角和创新结合起来，以创建独特的价值和竞争优势。
OPE法则存在明显缺点
缺乏独特性。走别人的路虽然能快速获得成功，但也导致你的业务缺乏独特性和创新性。如果过于依赖别人的经验，你可能会陷入模仿的陷阱，难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
不适用于所有情况。别人的成功经验并不适用于每个人和每个行业。每个企业和行业都有自己的独特特点和挑战，所以盲目套用他人的方法可能不会产生预期的效果。
OPE法则非常重要，一般来说是创业者的首选方法，增加创业者成功的机会。观察成功者的行为和习惯，分析他们的优势和特点，模仿他们的做法和态度，学习他们的技能和策略。但也提醒，观察和模仿时要注意保持自己的特色和创新，不要盲目跟风或崇拜。
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